Последователи школы позиционирования рассматривают формирование стратегии как процесс аналитический формальный

Недостатками стратегического управления является
(*ответ*) отсутствие описательной теории
 детальное описание будущего состояния организации
 способность реагировать на изменения во внешней среде
 ориентация на запросы потребителей
Неизменяемое функционирование организации происходит тогда, когда
(*ответ*) она неизменно реализует одну и ту же стратегию
 организация выходит на рынок с новым продуктом
 происходит основательное изменение организации
 нужно поддержать интерес к продукту организации
Необходимость стратегического управления обусловлена
(*ответ*) изменениями в условиях осуществления бизнеса, динамизмом внешней среды
 позицией фирмы на рынке
 наличием внутренних проблем, текущей деятельностью фирмы
 решением задач оперативного управления на уровне производства
Общие для всех предприятий отрасли управляемые переменные, реализация которых дает возможность улучшить конкурентные позиции предприятия в отрасли, - это
(*ответ*) ключевые факторы успеха
 ресурсы предприятия
 стратегическое управление
 стратегические перемены
Объем управленческой деятельности, связанной с претворением выбранной стратегии в жизнь, контролем за ее выполнением и достижением намеченных задач, - это
(*ответ*) осуществление стратегии
 стратегический план
 разработка миссии организации
 формулировка стратегии
Организационная культура - это
(*ответ*) наиболее важные предположения, принимаемые членами организации, ценности, задающие юдям ориентиры их действий и поведения
 стратегические планы организации
 формирование реальной величины спроса
 взаимодействие менеджеров и рабочих
Организация находится в состоянии постоянного обмена с
(*ответ*) внешней средой
 органами власти
 местным сообществом
 внутренней средой
Основным критическим фактором для реализации стратегии выступает(ют)
(*ответ*) сопротивление работников фирмы
 разработка нового продукта
 ресурсы
 время
Основой деятельности по мобилизации ресурсов для выполнения стратегии является
(*ответ*) распределение ресурсов организации по отдельным составляющим стратегии
 необходимость учитывать ситуацию
 расширение маркетинговой деятельности
 определение процедуры общения лидера и подчиненного
Перестройка организации предполагает
(*ответ*) основательное изменение организации, затрагивающее ее миссию и культуру
 появление новых продуктов
 изменение в части маркетинговых усилий
 изменение производственного процесса
Планирование и контроль в области человеческих ресурсов лежит в основе
(*ответ*) управления по целям
 жизненного цикла товара
 портфельного анализа
 метода составления бюджетов
Последователи школы дизайна рассматривают формирование стратегии как процесс
(*ответ*) осмысления
 аналитический
 ментальный
 формальный
Последователи школы планирования рассматривают формирование стратегии как процесс
(*ответ*) формальный
 осмысления
 ментальный
 предвидения
Последователи школы позиционирования рассматривают формирование стратегии как процесс
(*ответ*) аналитический
 формальный
 ментальный
 предвидения

Похожие вопросы

Вопросы по предметам

Предмет
Вопросы с ответами, 01.10.2019 06:00
Предмет
Вопросы с ответами, 01.10.2019 06:00
Вопросов на сайте: 10003229