Возможность действовать или способность воздействовать на ситуацию или на поведение других людей

Альтруизм в управлении - это
(*ответ*) учение о различении своих интересов-способностей к управлению и разграничении обязанностей, различении интересов-мотиваций, управляемых в своих собственных интересах
 определение целей, задач, ресурсов, средств и методов достижения руководителем определенных результатов в ходе предстоящей деятельности
 определенный вид деятельности, объективно необходимый для обеспечения целенаправленного воздействия на объект управления
 передача руководителем задач и полномочий лицу, принимающему на себя ответственность за их выполнение
База данных, необходимая для ПУР, – это
(*ответ*) систематизированная информация, перечень данных, создаваемых для хранения, обработки с помощью компьютерной техники и последующей выдачи информации, необходимой для решения взаимосвязанных или автономных задач
 систематическая числовая обработка, оценка и интерпретация формы и содержания информационного источника
 совокупность внешних по отношению к объекту прогнозирования условий, существенных для решения задачи политического прогнозирования
 распределение прогнозируемых ситуаций по классам на основе их общих признаков, сходства и различий, отражающих связи между ситуационными мотивами
В соответствии с концепцией Стогдилла и Беса, критерий эффективности управления, определяемый как способность управлять своими чувствами и эмоциями, – это
(*ответ*) уровень эмоциональной зрелости
 установка на лидерство
 подготовленность к достижению успеха
 способность к здравым суждениям
Важное профессиональное качество современного менеджера, подтверждающее его психическое здоровье в процессе профессиональной деятельности, – это
(*ответ*) стрессоустойчивость
Взаимодополняющие компоненты психологического феномена принятия решений, предложенного Ф.Ирвином, - это
(*ответ*) завышение значимости и вероятности желательного результата решения
(*ответ*) занижение вероятности нежелательного решения
 представление нежелательного результата как желательного
 игнорирование любых нежелательных результатов принятых решений
Виды текущего управленческого контроля – это контроль
(*ответ*) стратегический
(*ответ*) оперативный
 тактический
 нормативный
Влияющий на управленческий процесс дезорганизующий фактор, часто оказывающийся причиной переделок в работе, ведущий к потере времени и снижению уровня продуктивности труда руководителей секций, – это
(*ответ*) рассогласованность указаний со стороны вышестоящего руководства
 вынужденная частота согласований
 срочность заданий
 ограниченность полномочий в принятии собственных решений
Внутреннее ощущение руководителем правильности или ложности, разумности или глупости без логических обоснований - это
(*ответ*) интуиция
 характер
 мотивация
 стимуляция
Возможность действовать или способность воздействовать на ситуацию или на поведение других людей - это
(*ответ*) власть
 менеджмент
 авторитет
 лидерство
Всесторонность и полнота анализа и оценки данных о ситуации, которые следует изменить управленческим решением, - это
(*ответ*) системность
Второй уровень потребностей в пирамиде-модели мотивации А.Маслоу, расположенный непосредственно над физиологическими потребностями, - это потребность в _ и уверенности в будущем
(*ответ*) безопасности
Выделение в объекте его свойств и мысленное расчленение их на отдельные компоненты – это
(*ответ*) анализ